近日，成本控制部組織開展專題研究學習活動。通過對清單、定額、信息價及市場價等綜合考量，同時結(jié)合中標單位的中標價，對常用綠化苗木、已完工程項目房建、市政、裝修等造價指標進行深入分析，總結(jié)了成本控制管理過程中常見的典型問題。

在這次研究學習活動中，成本控制部通過對項目造價指標進行分析研究，并對工程項目招投標、建設項目總投資構成、工程建設各階段的造價文件及作用、工程造價各項費用構成等一系列相關問題進行了廣泛交流和深入討論。強調(diào)建設項目成本核算，建設工程項目前期成本控制的重要性，提出應加強各工程項目信息收集和分析，通過合理、合規(guī)且透明的采購程序來降低采購成本。

這次研究學習活動不僅豐富了成本控制的知識儲備，為集團的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營貢獻力量。